Employer Value Proposition (EVP): Hva og hvorfor?

Hva skiller de virksomhetene som evner å tiltrekke seg gode kandidater fra andre? Hva gjør selskapene som beholder de dyktigste folkene sine? 

Bedrifter som lykkes med å rekruttere og holde på dyktige medarbeidere har gjerne forstått "employer value proposition" (EVP). Employer value proposition er grunnsteinen i merkevaren din som arbeidsgiver. Hvilke positive følelser klarer du å skape hos eksisterende og potensielle ansatte?

I denne artikkelen vil vi utforske ulike aspekter ved EVP, hvordan den utformes, og hvorfor fremoverlente virksomheter skal ta dette arbeidet på alvor.

EVP definisjon

EVP er en forkortelse for employer value proposition. EVP er summen av de unike fordelene, belønningene og opplevelsene en arbeidsgiver tilbyr sine ansatte, som gjør virksomheten attraktiv og konkurransedyktig på arbeidsmarkedet. Utviklingen av dette er en sentral del av arbeidet med employer branding.

Hva består egentlig en EVP av?

Det er noen ting som går igjen i mange stillingsannonser:

• “Konkurransedyktig lønn”

• “Muligheter for karrierevekst”

• “Et positivt arbeidsmiljø”

• "Ekstra ferieuke"

Er dette en del av en EVP?

Ok lønn og godt arbeidsmiljø er viktige ting når man velger arbeidssted, men det er også ganske banalt; Alle seriøse virksomheter har dette på plass. Skal du bli best innen employer branding må du være langt bedre enn "konkurransedyktig".

Ansattfordeler som firmahytte, ekstra ferie, treningsfri, kantinelunsj og andre fristende fordeler og frynsegoder er ofte en mulighet til å skille deg ut, men det krever også at du har økonomisk mulighet til det. Og kandidater som tenner på ekstra fri er kanskje ikke de du helst ønsker?

Der de beste arbeidsplassene virkelig skiller seg ut er at de klarer å skape positive emosjoner rundt det å jobbe i virksomheten. Det handler om:

• En tydelig identitet - Verdier og mission

• En godt kommunisert - og attraktiv - kultur

• Unike ansattopplevelser

• Meningsfullt arbeid

En attraktiv og tydelig kultur er noe alle har mulighet til å skape. Men det betyr ikke at det er lett. Det krever at du forstår prosessene bak, hvordan kultur kommer til uttrykk og hva som skal til for å bygge dette over tid og skape appell.

Det er i selskapets identitet og kultur magien skapes. Dette hjelper vi i Mission mange virksomheter med.

Utforming av en god EVP

Dale Carnegie - Forfatteren bak boken “How to Win Friends and Influence People” - sa en gang: “Du får flere venner på to uker ved å være interessert i andre, enn på 2 år med å prøve å få andre interessert i deg.” 

En god employer value proposition er en kulminasjon av en employer branding-prosess og begynner med å interessere seg for de ansatte - både eksisterende og potensielle. Sette deg inn i og forstå deres behov og forventninger; Hva ønsker de av arbeidsplassen sin? Hva gjør arbeidet meningsfullt? Hvordan vil de at arbeidshverdagen skal se ut? Hvilke elementer av virksomhetens kultur er det de er ekstra glade i?

I denne prosessen må dere også kartlegge konkurrenter og på samme måte som i merkevarebygging finne ut hvordan dere kan skille dere ut på en positiv og distinkt måte.

Målet vårt når vi hjelper kunder med employer branding er å ende opp med en EVP story og en EVP statement. Det skal være en historie de ansatte kjenner seg igjen i og kan gjenfortelle. Noe som gjør det lett å knytte positive følelser til dere som arbeidsgiver.

Eksempler på vellykkede EVP-er

CRM-selskapet Salesforce har en distinkt EVP basert på "Ohana"-kulturen. Dette hawaiianske begrepet betyr "familie", men også “rede” og “utvidet familie”. Slike knagger å henge kulturen på gjør det veldig mye enklere å formidle hva slags arbeidsmiljø selskapet prøver å skape og hvordan det er å jobbe der. Det gjør det også enklere å velge hvilke ansattfordeler man skal satse på. I Salesforce er gode pensjonsordninger og helseforsikringer en naturlig del av EVPen.

Googles EVP statement er "Do cool things that matter". Hvem har ikke lyst til det?

I sitt arbeid med merkevareidentitet klarte Evry å redusere turnover blant ansatte med 40%. Fokuset deres var "Digital Advantage" og med det fokuset både i eksternt og internt merkevarearbeid klarte de å skille seg fra konkurrentene som bare snakket om digital transformasjon og endring. Transformasjon gjør vondt. Fordeler gjør godt. Og selv om det å hente ut digitale fordeler handler om det samme som transformasjon så er tilnærmingen mer positiv. EVPen "Digital Advantage" skaper positiv energi

Hvorfor employer value proposition?

Det er dyrt å rekruttere. Det er dyrt å miste gode folk. Det er dyrt å ansette folk som ikke passer inn. Ved å ha et klart “medarbeiderløfte” unngår du at folk lurer på hva det er for en bedrift de søker jobb i. Du unngår at ansatte lurer på om de egentlig passer inn.

EVP er viktig i merkevarebyggingen: Om du ikke klarer å få egne ansatte til å tro på merkevaren, har du ikke en sjanse ute i markedet! Det er de ansatte som skal ta merkevaren ut i verden. Det er de som møter kundene.

En sterk EVP tiltrekker ikke bare topptalenter, men fremmer også lojalitet blant eksisterende ansatte. Ansatte med stolthet for arbeidet og merkevaren de representerer gjør hverdagen til ledere veldig mye enklere.

Og ikke minst gir en slik EVP-/employer branding-prosess ledere innblikk i hva som egentlig rører seg i hjertene og hjernene til de ansatte. Og det er der verdien er størst.

Ofte Stilte Spørsmål om EVP (FAQs)

Hva er hovedformålet med en "employer value proposition"?

• Det primære formålet er å tiltrekke og beholde gode medarbeidere ved å vise de unike fordelene ved å jobbe for en bestemt bedrift.

Hvor ofte bør bedrifter oppdatere EVP-en sin?

• Regelmessige oppdateringer er avgjørende for å sikre at EVP forblir relevant i møte med endrede forventninger i arbeidsstyrken.

Kan småbedrifter skape innflytelsesrike EVP-er?

• Absolutt. En god EVP kan veie tungt i kampen mot større etablerte virksomheter, og vise at potensielle ansatte er med på å bygge noe.

Hvordan bidrar mangfold til en overbevisende EVP?

• Mangfold og inkluderingsinitiativer bidrar positivt til en EVP ved å skape et inkluderende og støttende arbeidsmiljø.

Er det spesifikke KPI-er for å måle effektiviteten til EVP?

• Nøkkelindikatorer for EVP, som medarbeidertilfredshet, turnover og vellykkede rekrutteringer, hjelper til med å måle påvirkningen av en EVP.

En god employer branding-strategi kan være nøkkelen til å tiltrekke og beholde de beste talentene. Vi i Mission har lang erfaring med dette arbeidet og hjelper dere gjerne med å utvikle en helhetlig strategi som inkluderer en sterk employer value proposition (EVP).

Ta kontakt med oss på 24 10 35 00 eller send en e-post til hello@mission.no for en uforpliktende prat om hvordan vi kan hjelpe dere med å styrke merkevaren deres som arbeidsgiver.